2020년 12월 12일(토) 오전, NEP 펌프산업 4층 회의실에서 이색 경영 세미나가 열렸습니다.회의에는 회사의 직속상급 이상의 관리자들이 참석했습니다.
회의 구성에 따라 각 분야 이사들이 먼저 '내가 맡은 책임은 무엇이며, 나의 직무수행은 얼마나 효과적인가?', '우리 팀의 목표는 무엇이며, 어떻게 완성되고 있는가?'를 시작으로 발언을 하게 된다. "우리는 2021년을 어떻게 맞이할 것인가?""처음부터 제대로 하고, 목표를 실행하고, 성과를 거두는가?"등의 주제로 직무에 대해 자세히 설명하고, 2020년 업무를 검토, 요약하고, 2021년 목표 이행을 위한 각자의 아이디어와 방안을 제시했습니다..모두가 문제 지향적이었고 분석의 대상으로서 자신에 대해 깊은 성찰을 수행했으며 좋은 중간 수준의 사람이 되는 방법, 실행력을 향상하는 방법, 회사 전략을 더 잘 실행하는 방법, 기업 발전을 촉진하는 방법에 대해 더 깊은 이해를 얻었습니다.이어 회의에서는 무작위로 장관 3명과 감독관 3명을 선정해 각각 발언하고, 업무의 부족한 점을 분석하고 개선 방안을 제시했다.훌륭한 연설은 큰 박수를 받았고, 행사장 분위기는 따뜻하고 흥미로웠습니다.
총지배인 Ms. Zhou Hong은 활동에 대해 논평했습니다.그녀는 “구리를 교훈으로 삼으면 옷 입는 법을 배울 수 있고, 사람을 교훈으로 삼으면 득실을 알 수 있고, 역사를 교훈으로 삼으면 득과 실을 알 수 있다”고 말했다. 다운."기업의 모든 발전은 지속적인 자기 성찰, 경험과 교훈의 지속적인 요약, 지속적인 개선의 결과입니다.오늘 요약세미나는 2021년을 맞이하고 좋은 출발을 하기 위한 우리의 첫걸음입니다.
Zhou 씨는 간부가 2021년에 좋은 일을 하는 열쇠라고 지적했습니다. 모든 관리자는 전반적인 상황에 대한 인식을 확립하고 책임감과 사명감을 강화하며 솔선수범하여 열심히 일하고 효율성과 효율성을 향상시켜야 합니다. 핵심, 사람과 혁신을 두 날개로 삼고 있습니다., 시장 지향적, 고객 중심적, 문제 지향적 사고 강화, 단점 직면, 내부 기술 강화, 회사의 핵심 경쟁력 강화, 첨단 기술, 우수한 품질 및 전문적인 전문성으로 시장에서 NEP의 고품질 브랜드 이미지 구축 서비스를 제공하고 달성합니다. 기업은 높은 품질과 건강을 바탕으로 발전합니다.
게시 시간: 2020년 12월 16일